為全力沖刺四季度各項經濟指標，12月9日上午，建工檢測公司召開決戰四季度經營工作推進會。公司黨委書記、董事長方申柱出席會議并講話，黨委委員、副總經理俞振發主持會議。

會議強調，一是認清會議價值，深刻把握“為何開會”的核心要義，立足行業趨勢與公司實際，主動探索新興業務，培育差異化經濟增長點；二是明確落實路徑，牢固樹立全員經營理念，推動公司領導牽頭統籌、中層干部銜接落實、基層員工積極參與的聯動機制，高效整合內外部資源，做優做大經營格局；三是緊盯核心任務，圍繞年度重點工作細化實施步驟，強化過程管控與質量把關，確保各項任務按節點落地見效。

方申柱要求，一要錨定年度目標攻堅沖刺，聚焦決戰四季度各項重點任務，層層壓實主體責任，做好“十四五”總結收官工作，全力拓寬市場經營維度；二要科學謀劃“十五五”，系統梳理前期調研成果，結合行業政策導向與市場需求變化，樹立“跳出施工干檢測”發展思路，完善優化“12345”發展戰略，積極推進“三新”拓展；三要深化改革賦能高質量發展，在本部聯合試驗室等機構整合優化的基礎上，進一步推進分站、子公司組織架構與業務布局調整，提升資源配置效率與核心競爭力。

公司領導班子，管理部門、中心、分子公司負責人及經營工作相關負責同志參加會議。